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クイック・ワーカー トップ > 成功事例 徹底した組織会議で成功した事例を紹介!

成功事例

徹底した組織会議で成功した事例を紹介!
私自身の中では会社経営の理念や目標もありましたが、漠然としていて可視化できていませんでした。しかしクイックワーカーの「将軍の日」中期計画に参加して、すべきことがみえてきました。そして一人で考えるのではなく、社員の意識改善で会社がかわっていくことに気づき、経営会議を始めることにしました。
クイックワーカー小林さんが司会進行する中、毎月開始して1年半が経ちました。漠然としていたことを言葉や数字におきかえ発表していくと、社員から意見がでるようになりました。現状のままではいけない。会議の中で社員が実感し会社全体で何をしなければいけないという危機感が明確になり、それにむかって行動していくことができました。またそれを会議の中で検証していくことで目標と実際のギャップも明確になりました。
私が決意したことは数字をオープンにするということでした。その結果、会社全体での数字の見方、理念をとおして会社のあるべき姿が全員に浸透しました。危機意識がさらにまして足元をしっかり固め、それだけではだめだから新しいことをとりいれようという流れが社員から湧き上がってきたのです。
社員からの声は「真実がわかった。現状が厳しいといってもただ厳しいというより数値が明確になり、財務の理屈も理解できる。運営することの厳しさ、大切さが理解できる。」私はMAS会議を通じ毎月社員の成長を実感しています。
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