後継経営者育成

後継者の意識を高め
スムーズなバトンタッチをサポートします。

こんな方々の力になります
後継者育成で
悩んでいる方
後継する子どもや親族と
うまくいっていない方
円満にリタイアしたいが
引き継ぎ方が
わからない方
  • 相続がどうなるかわからない方

サービス内容・料金

後継者支援育成 ・後継者の意識改革と成長を実現
・リーダーシップや経営知識も強化
・後継者が抱えるお悩みを解決
・人気セミナー「将軍の日」も受講
料金 100,000円〜/月(税別)
こんな効果が期待できます
  • ・自らの可能性を自覚し、後継経営者としての使命感と情熱が養えます。
  • ・毎回の宿題を通じて、経営者としての自己改革を実践で学べます。

カリキュラムについて

講座の進め方 「未来に活きる経営力」を身につけるトレーニングサイクルを実践。学習だけでは終わらせない、充実の内容で、企業と後継者を強力にバックアップします。
第1講 経営理念と自社のあるべき姿

自社組織の現状を把握し会社の「あるべき姿」を明確にして新たな組織を考えていきます。

第2講 財務の意味と見方

経営を戦略的に考えるには財務の力が不可欠です。過去分析を参考に未来の経営を数値でシミュレーションし、その時のリスク対策を考えます。

第3講 資金繰りの意味と作成

利益が出ても「お金」が残らないと会社は維持できません。現状の資金体質を認識し、この先の予想資金繰りを考えながら経営戦略につなげます。

第4講 後継者会議

未来の経営に人を育てるという大事なテーマがあります。会議の仕組み、運営を考えて人を育て組織をつくっていきます。

第5講 中期経営計画の策定

今までのまとめとして将来の中期計画を策定します。計画にとどまらず具体的な行動計画をまとめ動いていくことが大切です。

第6講 経営会議に参加

未来の経営者になるためには、現社長から様々なことを学ばなければなりません。現社長の経営会議に参加して実践していきます。

セミナー受講者の声

次期社長になるために大切なことを気づかされました。

㈲海幸水産様(第2期の講座にご参加)

今後、事業を継いで経営者になるため、少しでも実践的な知識を得ようと参加しました。この講座に参加したことで、次期社長になるためには、自分自身を良く知ること、お金の流れを知ること、従業員に信頼されること、計画を実際に行動に移し、実践検証していくことが大切であると気づかされました。